Praedium - на рынке уже более 10 лет!

Компания Praedium — профессиональный консультант на рынке коммерческой недвижимости. Компания была основана в 2005 году, и уже более десяти лет успешно работает с ведущими международными и российскими компаниями России.  

За более чем 10 лет своей работы мы реализовали большое количество успешных проектов. Наши сделки регулярно признаются крупнейшими на рынке. В разных сегментах мы становились лучшим консультантом в 2007, 2009, 2010, 2013, 2016 годах. 

Подробнее

Отзывы

Отзыв 7
«…Сопровождающий сделку брокер произвел глубокий анализ рынка, участвовал в выборе объекта, организовал максимально оперативное взаимодействие участников…В результате сотрудничества с ЗАО «Предиум ОНК» МТФ «Таганка Мост» арендовала офисное помещение в БЦ «Ньютон Плаза» площадью свыше 2 300 кв.м.…» - директор Д. И. Карслян
Смотреть все

Услуги нашей компании

Брокерские услуги представляют собой комплекс работ по сдаче площадей в аренду или их прод аже для владельцев объектов недвижимости, девелоперов или инвесторов. В рамках реализации каждого проекта специалисты Praedium подбирают потенциальных арендаторов в соответствии с

концепцией объекта, проводят переговоры и консультируют владельца по ключевым позициям сделки.
Отдел Стратегического Консалтинга и Оценки предлагает комплекс услуг и мероприятий, направленных на успешную коммерческую реализацию проекта недвижимости.

Как мы работаем

Узнаем о том, что нужно вашему бизнесу

Подбираем лучшие предложения для вашей компании

Организуем просмотры и проводим переговоры о выгодных условиях

Проверяем документы и страхуем ваши риски

Помогаем вам отремонтировать и обустроить новый офис

Поздравляем с новосельем!

СМИ о нас

Благодаря многолетнему опыту в данной сфере, постоянному совершенствованию навыков и углублению полученных знаний, Отдел Аналитики и Исследований Praedium поможет Вам сделать правильный инвестиционный выбор. Важным преимуществом аналитики компании Praedium является

высокий уровень коммуникаций внутри компании. Наши специалисты проводят постоянный мониторинг сегментов рынка коммерческой недвижимости, а также отслеживают все события на инвестиционном рынке.

"220 вольт" повышает сетевое напряжение

Ритейлер "220 вольт" намерен развивать формат гипермаркетов. Пилотный проект планируется открыть в партнерстве с поставщиками на территории Москвы. Сейчас в состав сети входят 230 магазинов в различных регионах РФ. При этом в 2017 году "220 вольт" намерен открыть более 250 торговых точек по схеме франчайзинга, а также 15 собственных объектов стандартного формата.

Первый такой гипермаркет строительных товаров и электроинструмента откроется в столице уже весной. Общая площадь магазина составит 750 кв. м, а ассортимент товаров в новых магазинах будет в три-четыре раза шире, чем в обычных проектах компании площадью 50-400 кв. м, сообщает "Деловой Петербург".

Решение о начале развития формата гипермаркет появилось в компании после запуска двухэтажного магазина в Краснодаре. Торговая точка показала максимально эффективные результаты работы. Помимо этого, в компании понимают, что, Москва - огромный рынок, где наблюдается тенденция активного перехода от формата строительных рынков к гипермаркетам, пишет издание.

Как отмечают в "220 вольт", крупный торговый формат планируется развивать в партнерстве с поставщиками, которые откроют полноценные отделы на площадях магазинов. Такой тип сотрудничества призван уменьшить издержки торговой сети на открытие новых точек. Конкретных партнеров, объем инвестиций и место открытия ритейлер пока не называет.

Иван Артемов, руководитель отдела разработки концепций торговых центров CBRE, отмечает, что в столичном регионе перспективы развития DIY высоки ввиду стабильных темпов ввода жилья (около 12 млн кв. м в год, несмотря на кризис). "Переход от строительных рынков к гипермаркетам - неизбежное следствие растущей конкуренции и экономической эффективности модели гипермаркетов. Крупный гипермаркет всегда будет "давить" на цены на конкурирующих строительных рынках. Рыночная доля крупных игроков постоянно растет даже при небольшом снижении объема рынка стройматериалов, что говорит о постепенном выдавливании с рынка мелких игроков. Наличие компаний-партнеров вероятно, позволит привлечь дополнительное финансирование на более льготных условиях, нежели в коммерческих структурах. Дополнительный синергетический эффект возможен за счет взаимной рекламы партнерами друг друга", - подчеркнул эксперт.

Старший директор отдела торговой недвижимости Cushman&Wakefield Зульфия Шиляева подчеркнула, что новым игрокам необходимо учитывать высокий уровень конкуренции в Москве. "Несмотря на кризис, крупные торговые сети, работающие в сегменте DIY, практически не снизили темпы по поиску площадок, строительству и введению в эксплуатацию новых гипермаркетов. Операторам, которые заходят на московский рынок, необходимо работать над новыми способами привлечения покупателей. Например, петербургский "СТД Петрович" достаточно успешно осваивает московский рынок. Арендатор открывает точки, объединяющие форматы DIY-гипермаркета и склада для осуществления оперативной доставки заказов в пределах столицы и области. Оператор сделал ставку на омниканальную модель продаж, которая позволяет клиентам сделать заказ онлайн или непосредственно в магазине, а потом дополнить его по телефону и выбрать любой удобный способ и время получения товара. "СТД Петрович" демонстрирует очень высокие показатели прироста онлайн-продаж. Поэтому выбранный оператором "220 вольт" формат развития в партнерстве с поставщиками может позволить предложить покупателю расширенный ассортимент, а также позволит выйти с наиболее интересным ценовым предложением, что может быть очень актуально для потребителя, поскольку продолжается переориентация покупателей в среднем ценовом сегменте на более дешевые товары", - рассуждает Шиляева.

Стоит отметить, что DIY-гипермаркет должен обходиться дешевле, чем FMCG. Для открытия такого магазина необходимо меньше затрат на оборудование, а также меньше мощностей требуется для нормальной работы помещения. Кроме того, такой объект не обязательно должен располагаться на первом этаже, что в свою очередь снижает ставку аренды.

По словам директора департамента торговой недвижимости компании Praedium Егора Остапенко, данный проект сети достаточно интересен и имеет шансы на успех, в частности, на то, что он сможет сформировать альтернативу устаревшим строительным рынкам. "Главное преимущество формата в данном случае состоит в распределении издержек на аренду и логистику между многочисленными партнерами. Все эти меры в комплексе помогут снижать стоимость товаров. DIY-рынок сейчас развивается активно: клиенты становятся более ориентированными на цивилизованный формат торговли - гипермаркеты, нежели на строительные рынки. Организованный ритейл привлекает более прозрачным ценообразованием, понятным ассортиментом, наличием документальных гарантий качества, лучшим сервисом и так далее. Рынки уходят в прошлое, мультибрендовые строительные магазины постоянно совершенствуют свой ассортимент и обслуживание", - анализирует эксперт.

Источник: http://www.arendator.ru/news/152791-220_volt_povyshaet_setevoe_napryazhenie/

Предыдущая Вернуться в раздел
Все новости

Тенденции рынка

Смотреть все

Наша команда

  • Александр Ошурко Управляющий партнёр

    Вошел в состав руководства компании Praedium в 2012 году. Александр является непосредственным руководителем направления Офисной недвижимости компании, участвует в реализации крупнейших проектов московского рынка недвижимости и в знаковых для рынка недвижимости сделках. Степень MBA

Перейти в раздел
Аренда офиса 1500 кв.м.
Роман Щербак

Директор департамента офисной недвижимости

Аренда офиса 1287 кв.м.
Алла Глазкова

Директор департамента коммерческой недвижимости

Аренда офиса 800 кв.м.
Мария Жарова

Старший консультант департамента офисной недвижимости

Друзья и партнеры поздравляют компанию Praedium с 10-летием!