Реализованные проекты
Офисные помещения
В июне 2007 г. Шведский банк Svenska Handelsbanken, входящий в список крупнейших компаний мира Fortune 500, столкнулся с задачей расширения и быстрого переезда в новый офис. На момент привлечения Praedium банк рассмотрел ряд вариантов, которые по тем или иным причинам не отвечали установленным банком требованиям. Кроме ограниченных сроков поиска и конкретного местоположения, у банка также имелись специфические требования к будущему офису, а именно: по электроэнергии и нагрузки на перекрытия. Специалисты Praedium после тщательного изучения требований банка и анализа рынка подобрали подходящий офис в здании бизнес-центра «Покровский Двор». Представляя интересы арендатора, в процессе переговоров по основным условиям аренды консультанты Praedium сумели добиться экономии для арендатора по арендной плате, а также существенной защищенности по ряду нефинансовых положений договора аренды. В результате Svenska Handelsbanken арендовала приблизительно 900 кв.м офисных помещений на 5 этаже бизнес-центра и 380 кв.м на 1 этаже.
В 3 квартале 2006 г. Praedium была привлечена компанией Visa International для эксклюзивного представления ее интересов в подборе офисных помещений.
Компания рассматривала два сценария – переезд в новый офис или пролонгацию существующего договора аренды. Praedium было проведено детальное исследование и анализ рынка офисных помещений, соответствовавших требованиям клиента, а также проведен ряд предварительных переговоров с владельцами зданий. Итогом выполненной работы стало решение компании остаться на арендуемой площади. В результате компания пролонгировала договор на аренду 1000 метров офисных помещений в бизнес-центре «Дукат II» на условиях, соответствовавших ее потребностям и финансовым ожиданиям.
Clearlink Asset Management, управляющая компания и девелопер офисного комплекса «Западный мост» (West Bridge) общей площадью 40 000 кв.м, расположенного на Ленинградском проспекте, столкнулась с задачей повышения инвестиционной привлекательности объекта за счет максимизации доходности от сдаваемых в аренду помещений. В мае 2006 г. компания провела тендер, в котором приняли участие такие компании, как Colliers International и Noble Gibbons. По результатам тендера Praedium была привлечена в качестве эксклюзивного агента для продления и реструктуризации договоров и пересмотра коммерческих условий аренды с 40 арендаторами, сроки арендных договоров которых подходили к завершению, и, в случае необходимости, для подбора новых арендаторов на появляющиеся вакантные площади. В настоящий момент проект находится в стадии реализации: более 10 договоров аренды были продлены на новых условиях, а также привлечено 3 новых арендатора. Арендный поток на данных площадях уже был увеличен в среднем на 35%.
Складские помещения
Компания Praedium была привлечена крупным российским складским девелопером, компанией «Интеркомплекс» в качестве эксклюзивного консультанта и маркетингового агента в рамках сдачи в аренду существующего складского комплекса площадью 11.000 кв. м, расположенном в СЗАО Москвы. Уникальное сочетание характеристик объекта – соответствие параметрам складского комплекса класса А при расположении в черте Москвы, с удобным доступом на МКАД и в центр города, обусловливают высокую востребованность данного объекта на рынке среди определенных групп арендаторов. Перед Praedium была поставлена задача максимизации доходности проекта путем поиска подходящего арендатора для складского комплекса, для которого такие характеристики объекта имеют первостепенное значение. Кроме этого, поскольку решение о смене арендатора было принято незадолго до окончания срока действия текущего договора аренды, необходимо было подобрать нового арендатора в максимально короткие сроки, для того чтобы обеспечить непрерывность финансовых потоков в процессе смены арендаторов. В результате правильного выделения целевой группы пользователей объект был в кратчайшие сроки успешно сдан в аренду целиком одному арендатору - парафармацевтической компании «Фора-Фарм». Арендатор занял помещения в июне 2007 г.
Praedium была привлечена компанией Univeg – крупнейшим в Бельгии логистическим оператором на рынке свежих фруктов и овощей – для аренды складских площадей для открытия собственных операций в России. Существенным требованием ограничивающим возможности выбора была необходимость установки холодильного оборудования, требующего дополнительной энергии, и внутренних перегородок для разделения температурных зон. Проект должен был быть реализован в сжатые сроки. Для выполнения технических требований клиента был подобран складской комплекс East Park на востоке от Москвы. Однако, объект предлагался с избыточными офисными площадями (около 40% от площади склада), и некоторые условия его аренды не соответствовали требованиям заказчика. В результате серии проведенных переговоров были достигнуты условия аренды приемлемые для клиента. Таким образом, задача была успешно выполнена. Общая арендованная площадь составила около 10.000 кв. м. Клиент занял помещения в феврале 2006 г.
Praedium была привлечена компанией Atlas Copco – международным производителем электрической и компрессорной техники – для аренды складских площадей с целью оптимизации логистических операций в России, а также организации сервисного центра. Специалисты компании Praedium выполнили целевой поиск и анализ рынка в соответствии со специфическими требованиями Клиента, а именно, в отношении немедленно доступных площадей на Северо-Западном направлении, удовлетворяющих необходимым параметрам качества и инфраструктуры. Подобранный объект площадью 3.050 кв. м., расположенный на Новосходненском шоссе в 12 км от МКАД, полностью удовлетворил все требования Клиента. Atlas Copco занял помещения в апреле 2006 г.
Praedium была привлечена крупной инвестиционной и девелоперской компанией Capital Partners в качестве консультанта по сдаче помещений в складском комплексе «Пушкино» общей площадью 212 000 кв. м. на Ярославском шоссе (северо-восточное направление).
Praedium провела кампанию по привлечению арендаторов, в рамках требований и ожиданий Клиента в отношении надежности будущих арендаторов и основных условий договора аренды – в частности, длительного срока аренды. В результате вакантные помещения общей площадью 12 500 кв.м были успешно сданы в аренду российско-немецкой мебельной компании «Арт Стиль Март-Мебел Руссланд», сроком на 10 лет. Арендатор занял помещения в апреле 2007 г.
Компания Praedium была привлечена российской производственной компанией «Окна Арт» в качестве эксклюзивного консультанта и маркетингового агента в рамках девелопмента складского комплекса площадью 12.000 кв. м на принадлежавшем компании участке на Новосходненском шоссе (северо-западное направление). Неправильная форма участка требовала адаптации концепции объекта для соответствия требованиям арендаторов при максимизации доходности проекта.
Praedium предоставила необходимые рекомендации по концепции объекта и провела кампанию по привлечению арендаторов. В результате объект был успешно сдан в аренду на стадии строительства целиком одному арендатору - фармацевтической компании Катрен. Арендатор занял помещения в августе 2006 г.
Praedium была привлечена российской компанией – девелопером складской недвижимости в качестве консультанта и маркетингового агента в рамках девелопмента складского комплекса площадью 8 500 кв. м на принадлежавшем компании участке на Варшавском шоссе (южное направление). Неправильная форма участка и существующие строения требовали адаптации концепции объекта для соответствия требованиям арендаторов при максимизации доходности проекта.
Компания Praedium предоставила необходимые рекомендации по концепции объекта и провела кампанию по привлечению арендаторов. В результате объект был успешно сдан в аренду целиком одному арендатору – российской компании ИнтерЭлектроКомплект. Арендатор занял помещения в апреле 2006 г.
Компания Praedium была привлечена российской производственной компанией в качестве эксклюзивного консультанта и маркетингового агента в рамках девелопмента складского комплекса класса В площадью 5 600 кв. м, расположенного на Носовихинском шоссе. Данный проект явился первым опытом девелопера в складском сегменте, поэтому специалисты Praedium были вовлечены в проект на всех его стадиях. Сложность проекта заключалась в особенностях формы и рельефа участка, на котором велось строительство. Для наиболее эффективного использования возможностей участка специалистами Praedium была проведена работа по оптимизации концепции проекта. Кроме того, строительство осуществлялось в две фазы, что требовало поиска арендатора, бизнес которого требовал динамичного расширения площадей в рамках единого складского комплекса.
Praedium предоставила необходимые рекомендации по концепции объекта и провел кампанию по привлечению арендаторов. В результате обе фазы объекта были успешно сданы в аренду на стадии строительства целиком одному арендатору – недавно вышедшей на российский рынок торговой сети «Розницио». Арендатор занял помещения в июне 2007 г.
Консалтинговые услуги
Разработка концепции 3-й очереди бизнес-центра класса А «Аврора Бизнес Парк»
Задача
Создание конкурентоспособной концепции современного бизнес-центра с развитой инфраструктурой на территории земельного участка на ул. Садовническая, вл.82, прилегающего к существующим первой и второй очередям бизнес-центра «Аврора Бизнес Парк». Общая площадь проекта – 73 816 кв. м.
Реализация
В рамках работы были проведены исследования офисной, торговой и гостиничной недвижимости г. Москвы в целом и делового района «Павелецкий», определение и обоснование основных физических и экономических параметров проекта, с учетом неразвитой внутренней инфраструктуры первой и второй очередей бизнес – парка «Аврора» и проведение функционального зонирования комплекса, а также формирование архитектурно-планировочных решений этажей.
Результат
Девелопер принял решение начать проектирование на основании созданной компанией Praedium концепции развития территории.
Задача Разработка концепции складского комплекса Задача Разработка концепции складского комплекса
Задача Разработка концепции редевелопмента территории 4-го автобусного парка
Разработка концепции многофункционального комплекса
Создание конкурентоспособной концепции многофункционального комплекса на ул. Б. Внуковская, в приаэропортовой зоне аэропорта Внуково, на земельном участке площадью 15 га.
Реализация
На начальном этапе работы проводилось исследование рынка коммерческой недвижимости района расположения рассматриваемого земельного участка и прилегающих территорий, а также приаэропортовых зон г. Москвы, г. Санкт-Петербург, Европы и США. В результате было предложено формирование двух принципиально отличных сценариев развития проекта с учетом изменения конъюнктуры рынка и планов развития приаэропортовой зоны Внуково
Результат
Предложенная концепция развития земельного участка была принята и одобрена Заказчиком. По результатам финансового моделирования, заказчиком был выбран первый сценарий развития проекта, согласно которому многофункциональный комплекс площадью 45 000 кв. м будет включать торговую зону (1 и 2 этажи), офисную часть и гостинично-спортивный комплекс.
На данный момент, согласно разработанному Praedium проекту ведутся проектные работы. Начало строительства запланировано на середину 2008 года.
Определение уровня неудовлетворенного спроса в г. Воронеж. Разработка концепции с учетом возможности присоединения к исследуемому участку, площадью 10 га, расположенному на границе Новоусманского района Воронежской области и Левобережного района г. Воронеж, дополнительных территорий площадью 30 га.
Реализация
Проведённую работу можно разделить на следующие этапы:
1. Анализ предложения, спроса, уровня арендных ставок рынков складской и торговой недвижимости
2. Проведение опроса потенциальных арендаторов (торговые сети, логистические операторы) на предмет их интереса к аренде складских площадей в г. Воронеж. Определение количественных характеристик данного интереса.
3. Определение уровня неудовлетворенного спроса в исследуемом направлении (в разрезе развития других регионов РФ) при помощи маркетинговых инструментов, позволяющих сравнения регионов с разным экономическим потенциалом.
4. Определение и обоснование основных концептуальных решений планируемого комплекса
5. Формирование архитектурной концепции. Разработка перспективной концепции освоения прилегающих территории суммарной площадью более 40 га. Разработка фазийности Проекта.
6. Финансово-экономическое моделирование Проекта
Результат
По результатам проведенного анализа была сформирована концепция складского комплекса класса А. Помимо «сухих» складских помещений площадью около 50 000 кв. м, в состав планируемого проекта были включены специализированные склады (низкотемпературные) площадью 8 064 кв. м, что обусловлено острым дефицитом площадей подобного рода в Воронеже.
В настоящий момент на основании предложенной концепции ведется проектирование комплекса, и решаются вопросы с привлечением финансирования 
Разработка концепции масштабного логистического комплекса на земельном участке площадью 51 Га, расположенном в Люберецком р-не Московской области, в г. Лыткарино
Реализация
Проведённую работу можно разделить на следующие этапы:
1. Анализ месторасположения исследуемого Участка
2. Подробное исследование конкурентной среды по всем типам объектов индустриальной недвижимости по модели спрос – предложение.
3. С использованием математического инструментария, определение и обоснование основных концептуальных решений проекта
4. Формирование архитектурного решения комплекса. Проработка предпроектных решений комплекса.
5. Анализ инвестиционной привлекательности проекта.
6. Формирование предварительного маркетингового плана, кампании продвижения проекта.
Результат
Проведенный опрос потенциальных арендаторов на предмет их интереса к проекту позволил сделать вывод о высокой степени востребованности проекта и минимальном сроке экспозиции при его реализации.
На данный момент, клиент проводит инженерно-геодезические исследования, проектирование планируется начать к середине 2008 г.
Общая площадь логистического комплекса составила 240 000 кв. м., что позволяет отнести его к ряду крупнейших на рынке проектов. 
Задача
Разработать концепцию редевелопмента территории площадью 1,8 га, расположенной по адресу: г. Москва, ул. Новорязанская, д. 27, под строительство современного многофункционального комплекса.
Реализация
В предложенной работе содержалось два принципиально различных варианта развития территории («прогрессивный» и «консервативный»). Согласно консервативному варианту концепции, который по результатам проведенной работы является более эффективным и целесообразным, предполагается сохранение существующих строений на Участке и частичное увеличение этажности Объекта.
Проведенной маркетинговый анализ конкурентной среды и месторасположения участка позволил наилучшим образом использовать архитектурные особенности существующей постройки. В рамках рекомендуемого сценария на территории планируемого Объекта предложено разместить следующие типы площадей коммерческой недвижимости: торговые площади (торговая галерея, автосалон), выставочные площади, развлекательные площади (ночной клуб и зона ресторана).
Результат
Результатом работы стала вариативная концепция строительства многофункционального комплекса с торговой, развлекательной и выставочной составляющими площадью около 20 000 кв. м коммерческих площадей.
Разработать концепцию редевелопмента территории площадью 1,8 га, расположенной по адресу: г. Москва, ул. Новорязанская, д. 27, под строительство современного многофункционального комплекса. В предложенной работе содержалось два принципиально различных варианта развития территории («прогрессивный» и «консервативный»). Согласно консервативному варианту концепции, который по результатам проведенной работы является более эффективным и целесообразным, предполагается сохранение существующих строений на Участке и частичное увеличение этажности Объекта.Проведенной маркетинговый анализ конкурентной среды и месторасположения участка позволил наилучшим образом использовать архитектурные особенности существующей постройки. В рамках рекомендуемого сценария на территории планируемого Объекта предложено разместить следующие типы площадей коммерческой недвижимости: торговые площади (торговая галерея, автосалон), выставочные площади, развлекательные площади (ночной клуб и зона ресторана).Результатом работы стала вариативная концепция строительства многофункционального комплекса с торговой, развлекательной и выставочной составляющими площадью около 20 000 кв. м коммерческих площадей.
Анализ месторасположения исследуемого Участка.
Проект офисно-делового комплекса в Москве 
Задача
Провести анализ существующей концепции проекта строительства офисно-делового центра площадью 48 000 кв.м., расположенного по адресу: Ленинградский проспект 37А, корп.1.
Реализация
На начальном этапе у инвестора уже существовал вариант концепции размещения офисного здания на рассматриваемой территории. В рамках работы был проведен маркетинговый анализ местоположения участка с точки зрения расположения в его границах офисного объекта. В процессе изучения основные положения концепции были признаны удачными, однако было решено внести ряд значительных корректив по архитектурной части концепции, касающихся фасадных решений, выбора сетки колонн. Существенным изменениям подверглись предложенные варианты по структуре здания: были оптимизированы планировочные решения, внутреннее устройство помещений и др.
Результат
В результате анализа была разработана детальная концепция офисно-делового комплекса, отвечающего современным требованиям по классу А и проведено экономическое обоснование проекта.
Проект торгово-развлекательного комплекса в Мытищах
Задача
Провести анализ эффективности использования участка площадью 34 га, расположенного в г. Мытищи на пересечении Осташковского шоссе и МКАД, и разработать концепцию развития территории.
Реализация
В рамках работы над проектом специалисты Praedium провели анализ наилучшего и наиболее эффективного использования рассматриваемого участка с учетом перспектив развития района размещения Объекта. Была разработана концепция Объекта, включающая торговую, развлекательную и гостиничную составляющие. Общая площадь будущего комплекса составит около 125 000 кв.м.
Результат
Инвестору была предложена архитектурно- и финансово-сбалансированная концепция, разработанная профессиональными консультантами с учетом текущих тенденций на рынке недвижимости Московского региона.
Проект складского комплекса в Самаре
Задача
Разработать концепцию развития земельного участка площадью 10 га, расположенного в Волжском районе Самарской области.
Реализация
Praedium была разработана концепция складского комплекса класса А площадью около 54 000 кв. м, сочетающая в себе оригинальные архитектурно-планировочные решения и эффективное функциональное зонирование территории комплекса. Также было проведено обоснование экономической эффективности проекта. Рекомендации предоставлены на основании экспертных оценок специалистов Praedium, проведенных полевых и кабинетных исследований, анализа собственной базы данных компании. В процессе работы аналитики компании активно сотрудничали с различными государственными контрольно-исполнительными службами в Самаре.
Результат
По итогам работы была разработана концепция складского комплекса класса А. Дефицит складских комплексов такого уровня в Самаре, построенных при участии профессиональных консультантов, позволяет рассчитывать на внушительный успех проекта.
Проект складского комплекса в Казани
Задача
Разработать концепцию развития земельного участка площадью 23 га, расположенного в Кировском районе г. Казань.
Реализация
При работе над проектом основное внимание было уделено вариативности концепции. В отчете, предоставленном специалистами Praedium, содержалось несколько вариантов функционального зонирования территории и планировочных решений комплекса. Особенностью проекта являлась сложная рельефная структура участка. С учетом потребностей потенциальных арендаторов и финансово-экономического анализа был выбран наиболее эффективный вариант концепции.
Результат
Результатом работы стала вариативная концепция строительства складского комплекса класса А площадью около 124 000 кв. м. Расчет финансовых показателей проекта показал их соответствие ожиданиям инвестора.
